Zäune bauen oder Hühner fangen

Zäune bauen oder Hühner fangen

Sie haben keine Zeit, Zäune zu bauen, weil Sie ständig Hühner fangen müssen?

Kennen Sie das Problem? Jeden Tag kommen neue Themen und Projekte auf den Tisch, die eine hohe Priorität haben und sofort gelöst werden müssen?

Sie wissen, dass Sie sich eigentlich um die strategischen Wachstumsprojekte kümmern müssten, aber woher die Zeit nehmen?

Im Grunde haben Sie auch eine grobe Vorstellung davon, wie es gehen müsste. Man müsste es halt angehen….

Man könnte externe Berater hinzuziehen, aber da fallen einem schnell 2 Vorbehalte ein:

1. Die Berater müsste ich erst einmal briefen und ins Boot holen. Die kennen sich in der Branche und bei unseren Produkten doch nicht aus. Die Zeit habe ich nicht.

Meine Antwort: Ich bin seit mehr als 30 Jahren in der Bauindustrie, der SHK- und der TGA-Industrie tätig, davon 23 Jahre als Leiter Marketing, Produktmanagement und Vertrieb. Ich habe für mehrere große und bekannte Unternehmen Strategien, Projekte und Konzepte entwickelt und erfolgreich umgesetzt.

Ich verfüge über ein gutes Netzwerk und über Erfahrung in allen Distributionsstufen, vom Projektgeschäft bis zum Baumarkt. Ich kenne die Zielgruppen, ob Handwerker, Architekten/Planer, Fachhandel oder Endkunde.

Erwarten Sie einen Sparringpartner auf Augenhöhe.

2. Die Berater machen bestimmt gute Vorschläge, aber wer soll die dann im Unternehmen umsetzen. Die Ressourcen haben wir gar nicht. Das bleibt dann doch wieder bei mir hängen.

Meine Antwort: Ich verfüge nicht nur über das Know-How, sondern auch über das Do-How. Ich erarbeite mit Ihren Mitarbeitern eigenständig Maßnahmen zu den Wachstumsprojekten und setze diese dann um, gerne auch als Interimsmanager und/oder Projektleiter.

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