Wir sind eine Strategieberatung, spezialisiert auf Produkte und Services aus den Bereichen Bauen und Wohnen.

Seit über 30 Jahren sind wir in der Bau- und SHK/TGA-Branche aktiv…

… und haben für namhafte Unternehmen erfolgreich Projekte umgesetzt.

Willkommen bei Kalthoff Consulting.

Wir sind für Sie da

Langjährige Erfahrung und die erfolgreiche Umsetzung zahlreicher Projekte, Konzepte und Strategien zeichnen uns aus. Wir beraten Sie auf Augenhöhe.

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Dipl.-Oec. Thomas Kalthoff
Geschäftsführer

Diplom-Ökonom, 30 Jahre Berufserfahrung bei führenden Unternehmen der Baustoffindustrie- und der SHK-Branche, davon 23 Jahre in Führungspositionen als

Leiter Marketing
Leiter Produkt- und Innovationsmanagement
Leiter Vertrieb

Beratungs-Schwerpunkte

Marketing
Produkt- und Innovationsmanagement
Strategie und Konzeption
Werbung
Prozessmanagement
Aufbau- und Ablauforganisation
Vertrieb, Preisstrategien
Digitalisierung
Projektmanagement
Kreativitätstechniken

Branchenerfahrung

Bauchemie
Heizung/Sanitärindustrie, Klima
Holz- und Trockenbau
Befestigungstechnik
Metallbau und Bauelemente
Türen und Tore
Dämmstoffe
Fassadenprodukte
Fliese und Bodenbeläge
Dachbaustoffe
Malerprodukte
Elektroindustrie
Ausbau
Beschlagindustrie
Brandschutz
Putze, Estriche
Stahlbau

Unsere Schwerpunktthemen:

Wachstums- und Unternehmensstrategien
Wie generieren Sie mehr Wachstum und stellen Ihr Unternehmen optimal für die Zukunft auf?

Innovations-Management
Wie bringen Sie strukturiert mehr Neuprodukte an den Markt?

Bau-Marketing
Wie spreche ich Endkunden und die Zielgruppen in Handel, Handwerk und Architektur/Planung an

Vertriebseffizienz
Wie bauen Sie effizient Ihre Vertriebsstrukturen auf und aus?

Digitalisierung
Wie generieren Sie mit digitalen Marketing- und Vertriebsstrukturen mehr Umsatz und Neukunden?

Produktmanagement
Wie optimieren Sie Prozesse und Strukturen in der Produktpolitik und steuern Ihr Sortiment strategisch?

Pricing
Wie etablieren Sie strategische Preissysteme für Ihr Unternehmen?

Lassen Sie uns über Wachstum reden!

Wenn Unternehmen wachsen wollen, rücken, neben der Unternehmensleitung, die Vertriebs-, Marketing- und Produktverantwortlichen in den Mittelpunkt. Wir haben uns daher auf diese Bereiche und Prozesse konzentriert

Thomas Kalthoff, Geschäftsführer.

Kostenlose Erstberatung für Neukunden

Unser Angebot für Neukunden:
- Der erste Beratungstag ist für Sie kostenlos
  - Für eine erste Bestandsaufnahme in Ihrem Unternehmen entstehen Ihnen keine Kosten.
  - Sie erhalten so einen Einblick in unsere Denk- und Arbeitsweise und erhalten erste Vorschläge/Lösungsansätze/Hinweise über Wachstumschancen
- Sie können dann entscheiden, ob es zu einer weiteren Zusammenarbeit kommt und wir gemeinsam für Ihr Unternehmen Wachstum generieren können.

Kontakt

Umsetzungsstark

Wir verfügen nicht nur über das „Know How“, sondern auch über das „Do How“, wir verfügen nicht nur über das Wissen, wir wissen es auch anzuwenden. Umsetzung und Begleitung der beratenden Themen stehen bei uns im Mittelpunkt. Wir sehen uns als „strategische Handwerker“.

Wir kennen die Distribution über den Fachhandel ebenso gut wie das Direktgeschäft, das Projekt-/Objektgeschäft und das Baumarktgeschäft.

Von uns erhalten Sie keine Beratung von der Stange, wir beraten Sie auf Augenhöhe und realisieren mit Ihnen individuelle Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.

Unsere Vorgehensweise

Insbesondere bei komplexen Projekten hängt der Erfolg von einer strukturierten Vorgehensweise ab. Wir schlagen Ihnen daher folgenden Ablauf vor:

1. Ziele und Möglichkeiten (Was will ich?)

Zuerst werden wir mit Ihnen die Projektziele festlegen sowie einen groben Zeit- und Kostenplan besprechen.

Als Werkzeuge nutzen wir dazu Checklisten, QuickScans und Interviews.

2. Bestandsaufnahme (Wo stehe ich aktuell?)

Wir analysieren mit Ihnen die Ist-Situation und beschaffen und validieren relevante Daten, je nach Bedarf und Projektgröße.

Als Werkzeuge nutzen wir unterschiedliche Analyse-Tools aus der strategischen Unternehmensführung.

Vertiefende Interviews und Workshops mit ausgewählten Mitarbeitern oder Führungskräften können vorteilhaft sein.

3. Konzept und Strategie (Wo möchte ich hin?)

Wir legen mit Ihnen die Ziele fest, bewerten Alternativen, erstellen Konzepte und schätzen Potentiale ab.

Dazu nutzen wir als Werkzeuge Workshops, Projektarbeit, Lasten- und Pflichtenhefte, Präferenzmatrizen oder andere geeignete Tools.

4. Umsetzung und Realisierung (Wie komme ich dort hin?)

Gerne begleiten wir Sie bei der Umsetzung, erstellen Maßnahmenpläne, realisieren Quick-Wins, übernehmen das Projektmanagement, das Controlling und die Kommunikation.

Als Werkzeuge setzen wir LOP-Listen, Projektpläne, Workstreams, Swimlanes oder Scrum Management ein.

Erfahrungen

Erwarten Sie einen kompetenten Ansprech- und Sparringpartner.

Sehen Sie sich unsere vielfältigen Erfahrungen an und sprechen Sie mit uns über Wachstumspotentiale für Ihr Unternehmen.

Setzen Sie auf die Zusammenarbeit mit Spezialisten für die Bereiche Bauen, Wohnen, Leben.