Prognosen 2024

„Prognosen sind schwierig, besonders, wenn sie die Zukunft betreffen“

Das Zitat wird unterschiedlichen Personen zugeschrieben. Wem auch immer dieser Spruch zukünftig zugesprochen wird, ob Mark Twain, Karl Valentin oder Winston Churchill, mag ich nicht prognostizieren.

Obwohl Prognosen schwierig sind, muss man festhalten, dass gute Prognosen zumeist nicht eintreffen.

Warum? Weil gute, einleuchtende und nachvollziehbare Prognosen die Menschen dazu bringen, ihr Verhalten anzupassen. Dadurch werden die Prognosen dann nicht Realität, was Kritiker dazu verleitet, Prognosen anschließend generell anzuzweifeln.

Was hören wir nicht alles derzeit an Prognosen von wahren, selbsternannten oder von der Presse bezeichneten Experten über die Zukunft.

Die Inflation wird in 2024 wieder auf 2,5% zurückgehen, die Hypothekenzinsen werden nicht weiter steigen, die Programme der Ampel zur Bautätigkeit werden greifen, die Arbeitslosigkeit wird nicht stark zunehmen, die Anzahl an Insolvenzen auch nicht. Die Baugenehmigungen werden in 2024 wieder anziehen, die Menschen investieren wieder in ihre Wohnungen und Häuser.

Rezession beendet?

Ich denke, wir sollten uns in der Bauindustrie auf eine Inflation auf heutigem Niveau einstellen, dadurch werden die Lohnforderungen weiter steigen und die Kosten in den Unternehmen und damit für Bauleistungen weiter steigen. Die Hypothekenzinsen werden nicht zurückgehen und tendenziell noch etwas steigen. Der Anstieg der Unternehmensinsolvenzen (in diesem Jahr + ca. 25 %) wird, neben der allgemeinen Rezession, zu einer erhöhten Arbeitslosigkeit führen. Die Menschen werden sich darauf einstellen und Kaufzurückhaltung, auch bei Bauleistungen, üben. Das wird sowohl den Neubau als auch den Ausbau als auch die Renovierung betreffen. Ich denke, wir werden in der Bauindustrie ein schwaches nächstes Jahr sehen. Die Rezession steht erst am Anfang.

Aber ich bin ja kein Experte, hoffentlich liege ich falsch und die Experten haben Recht.

Wer jetzt in den Unternehmen nur auf die Kostenbremse tritt und Wachstumsprojekte zurückfährt, den wird es nach der Rezession besonders hart treffen.

Wer heute den Kopf in den Sand steckt, wird morgen mit den Zähnen knirschen.

Neue Geschäftsfelder erschließen, neue Handwerker-Zielgruppen gewinnen, viel stärker in die Internationalisierung gehen, Serviceleistungen bepreisen, neue Kunden gewinnen, die Vertriebseffizienz steigern, Preise für Produkte stärker im Preis differenzieren, Wettbewerb verdrängen usw.

Die Möglichkeiten, auch in der Krise zu wachsen, bei überschaubaren Kosten, ist durchaus möglich.

Mein Angebot: Der kostenlose Zukunfts-Check für Ihr Unternehmen

Ich bin als spezialisierter Unternehmensberater ausschließlich in der Bauindustrie, der SHK-, der TGA- und der Elektroindustrie tätig und biete Ihnen an, Ihnen in einem kostenlosen Zukunfts-Check Wege zu mehr Wachstum aufzuzeigen.

Sprechen Sie mich an!