Checkliste Innovationsmanagement

mit 52 Fragestellungen kostenlos anfordern!

Neue Produkte sind für die Bauindustrie, die SHK-Branche oder andere baunahe Bereiche wie die Elektroindustrie oder die TGA-Branche ein wichtiger Wachstumsbaustein!

Ihr Nutzen!

Wir haben eine Checkliste zum Innovationsmanagement in der Baubranche erstellt, mit der Sie Ihr Unternehmen analysieren können:

• Sind Sie im Innovationsmanagement gut aufgestellt?
• Welche Optimierungsmöglichkeiten es gibt?
• Wie können Sie mehr Neuprodukten entwickeln/einführen?
• Wie können Sie Ihren Innovationsprozess verbessern?

Themenfelder

Anhand von 52 Fragestellungen zu den Themenfeldern

• Ideenmanagement
• Innovationsstrategie
• Innovationsprozess

gelangen Sie zu einer guten Selbsteinschätzung für Ihr Unternehmen.

Fordern Sie unverbindlich unsere Checkliste „Innovationsmanagement“ an.

Ihre Pain Points?

Haben Sie den Eindruck, dass in Ihrem Unternehmen Handlungsbedarf zur Optimierung Ihres Innovationsprozesses besteht?

• Bringt der Wettbewerb mehr neue Produkte an den Markt als Sie?
• Dauert es Ihnen zu lange, bis marktreife Produkte entwickelt sind?
• Fehlen Ihnen die richtig innovativen Ideen?

Dann hilft Ihnen unsere Checkliste weiter.

Was macht ein erfolgreiches Innovationsmanagement aus?

Moderne und erfolgreiche Unternehmen in der Baubranche arbeiten im Innovationsmanagement mit Gates and Stages-Prozessen.
Ohne innovative Neuprodukte und einen strukturierten Gates and Stages-Prozess ist Wachstum nicht möglich. Kontinuierlich eingeführte Neuprodukte unterstreichen zudem Ihren Anspruch als Innovator.

Ein strukturierter Prozess von der Ideenfindung zur Validierung von Produkten, von der Erstellung von Lastenheften bis zum Design Freeze, vom Businessplan bis zur Umsetzung in Marketing und Vertrieb.
Erstellt werden Projektpläne mit Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und einem (internen oder externen) Projektmanagement.
Wichtig ist die Optimierung der internen Organisationsstrukturen über alle beteiligten Abteilungen und Stellen im Unternehmen. Denn Innovationsmanagement ist ein Kernprozess und die beste Wertschöpfung generiert man über funktionierende Strukturen.

Was bringt Innovationsmanagement Ihnen als Unternehmen?

• Mehr Neuprodukte
• Einen Wettbewerbsvorsprung
• Zusatzumsatz und bessere Renditen
• Effiziente Prozesse, insbesondere im Kernprozess Produktmanagement
• Eine Imagesteigerung als Innovator

Wie können wir Sie dabei unterstützen?

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung im Aufbau und in der Optimierung von Innovationsprozessen in der Bauindustrie sowie in den Bereichen SHK und TGA.
Nutzen Sie unseren Ansatz „House of Innovation“, individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen.

Wir bauen in Ihrem Unternehmen Prozesse zum Innovationsmanagement auf, sammeln und bewerten Ideen, begleiten Sie im Entwicklungsprozess und führen die neuen Produkte schneller zur Marktreife.

Lassen Sie uns über Ihre Wachstumspotentiale reden!