Balanced Scorecard

Unternehmensziele messen mit der Balanced Scorecard

Sie haben Ihre Unternehmensziele für 2024 festgelegt und auch die Ziele konkretisiert. Aber werden die Ziele im Unternehmen angegangen und bearbeitet und wird deren Erreichungsgrad nachgehalten?

Die Balanced Scorecard ist das ideale Management-Tool, um die Umsetzung der Unternehmensziele zu messen und zu überwachen.

Mit Hilfe der Balanced Scorecard werden die Ziele auf die Funktionsbereiche in Ihrem Unternehmen heruntergebrochen und durch die Festlegung von Kennzahlen für jedes Teilziel definiert. Zu jedem Teilziel werden Maßnahmen zur Zielerreichung hinterlegt und im Jahresverlauf nachgehalten.

Neben dem „Scoring“ der Kennzahlen werden die Ziele nach bestimmten Dimensionen geclustert, sodass ein „Balancing“, ein ausgewogenes Verhältnis der Funktionsbereiche zueinander, erreicht wird.

Der große Vorteil der Balanced Scorecard ist, dass alle Mitarbeiter in den Zielerreichungsprozess eingebunden sind und die Akzeptanz daher sehr hoch ist. Zudem werden auch nichtmonetäre Ziele aufgenommen.

Daher hat sich diese Management-Methode in den letzten Jahres so stark im Management durchgesetzt!

Wie können wir Sie dabei unterstützen?

Als Spezialist für Unternehmensberatung aus den Bereichen Bauen und Wohnen verfügen wir über langjährige Erfahrung im Bereich von Unternehmensstrategien in der Bau-Zulieferindustrie und der SHK-, Elektro- und TGA-Industrie.

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