Wettbewerbsanalyse

Strategische Wettbewerbs-Analyse

Fast alle Unternehmen sind der Meinung, dass sie ihren Wettbewerb gut kennen. Wenn man dann aber tiefergehende Fragen stellt kommen die meisten Unternehmen schnell an ihre Grenzen.

Die Produktpalette, die Marketingaktivitäten und die Preisstellungen sind bekannt. Marktnahe Funktionen haben mehr Informationen als administrative Funktionen.

Aber wer bei Ihnen kann Fragen beantworten wie:

• Welche strategische Ausrichtung hat der Wettbewerb?
• Wie sind die Kostenstrukturen des Wettbewerbers?
• Wie ist seine Organisationsstruktur?
• Wie sind seine internen Wertschöpfungsprozesse?
• Wie entwickelt der Wettbewerb neue Produkte?
• Warum kann der Wettbewerb günstiger anbieten als wir?
• Wie produziert der Wettbewerb?
• Wie rekrutiert er neue Mitarbeiter?
• Bei welchen Lieferanten kauft er ein?

Wenn Sie diese Fragen nicht beantworten können:

• Wie erkennen Sie dann die Stärken und Schwächen der Wettbewerber?
• Auf welcher Grundlage treffen Sie dann in Ihrem Unternehmen Entscheidungen?
• Wie wissen Sie, wie der Wettbewerb auf Preisaktionen, Marketingkampagnen, Produktentwicklungen etc. reagiert oder reagieren kann?

Eine strategische Wettbewerbsanalyse bringt Sie weiter. Wir unterstützen Sie mit unserem Managementsystem dabei, den Wettbewerb besser einschätzen zu können, einen Maßnahmenplan zur besseren Marktdurchdringung zu erstellen und dadurch Marktanteile gegen den Wettbewerb zu gewinnen.

Das verbessert Ihre Kostenstrukturen und Ihre Rendite.

Als Spezialist für Unternehmensberatung aus den Bereichen Bauen und Wohnen verfügen wir über langjährige Erfahrung im Bereich von Wachstumsstrategien in der Bau-Zulieferindustrie und der SHK-, Elektro- und TGA-Industrie.

Erwarten Sie einen Sparringpartner auf Augenhöhe.

Gerne erarbeiten wir mit Ihnen individuelle Konzepte Ihr Unternehmenswachstum.

Lassen Sie uns über Ihre Wachstumspotentiale reden!